二、以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，提高整體素質(zhì)和管理水平。

每一個(gè)智能化工程，都必須要明確責(zé)任主體和管理目標(biāo)。2019年，同心智能要做好各項(xiàng)項(xiàng)目的開工、施工、完工、結(jié)算審計(jì)工作的節(jié)點(diǎn)安排，從而保證各項(xiàng)工程工作的開展。同時(shí)，通過管理工程質(zhì)量，提高項(xiàng)目施工工藝，增加各類標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等方法，增加優(yōu)秀工程的建設(shè)。也能由此確保項(xiàng)目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、服務(wù)等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，做名副其實(shí)的優(yōu)質(zhì) 建筑智能化公司。

三、以內(nèi)部管理為中心，完善和規(guī)范相關(guān)制度。

完善內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化，同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見和防范能力。加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全面建立健全公司管理制度，推進(jìn)公司各項(xiàng)制度的完善，做一個(gè)制度完善的智能化工程公司。

四、以加強(qiáng)監(jiān)控力度為根本，提高資金使用效率。

同心智能的日?，F(xiàn)金流使用較大，包括采購成本、人工開支、日常辦公開支、投標(biāo)保證金等，因此，2019年要進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)控力度，提高資金的使用效率，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要，防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的集中管理。保證各項(xiàng)智能化工程的各項(xiàng)工作的有序開展。

同心智能科技有限公司專注于智能化、信息化建設(shè)服務(wù)領(lǐng)域，并為之提供核心技術(shù)產(chǎn)品、全面解決方案和系統(tǒng)集成服務(wù)，截止目前已通過：ISO9001:2008/50430:2007質(zhì)量管理體系認(rèn)證，環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系；榮獲AAA資信認(rèn)證。公司現(xiàn)為昆山市安全防范行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，并多次獲得企業(yè)榮譽(yù)。想了解更多信息可登陸同心智能科技官網(wǎng)，官方網(wǎng)址:    http://www.mgc9.com/。

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